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　长滩河公司不断深化企业内部管理改革

 

2007年1月21日，荔浦长滩河公司在福旺发电工区召开大江、古信水电站生产责任管

理竞争承包演讲大会。由于宣传发动工作做得好，公司有5名员工踊跃报名参加竞争。　

　　为充分体现竞争承包考核工作的公平、公正、公开，公司对这次报名参加竞争承包

的考核采取如下方式：一是当场拆封各竞争承包者的《水电站生产责任管理承包方案》

；二是按“三三制”对竞争承包者的演讲现场打分；三是对竞争承包者综合评定等三方

面进行考核。通过竞争承包者大胆的个人优势展示和工作构思及设想的畅谈。最后，福

旺工区两名年轻的运行班长以技术精、懂管理、干劲足、思路清的优势获胜。

　　这次大江、古信水电站生产责任管理承包改革，是在认真总结2006年古信水电站生

产责任管理承包改革成功经验的基础上，把改革成功经验推广的一大举措。长滩河公司

随着改革的不断深化，给公司广大员工提供了一个展示自我和实现理想的大舞台，同时

通过这次改革，大江、古信水电站比原来的人员编制44人减少了19人，为工程建设管理

工作储备了一定的人力资源，有力地促使了公司的经营管理水平又迈上了一个新台阶。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（李金玲）