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强化班组建设 　提高管理水平

　　2008年6月25日上午10：00，公司生产技术部组织福旺、大江、古信3个水

电站班组长以上管理人员召开班组建设工作会议。公司总经理叶龙刚、副总经

理谢佳炳参加了会议，会议由生产技术部主任蔡国主持。

　　会上，生产技术部副主任陆玉萍以“怎样做好电力企业班组长”为主题内

容，从5个方面进行分解：一是应找准自己的位置，有目的、有计划的开展工

作；二是明确自己的职责，用好自己的权限；三是加强班组核心领导，发挥班

组骨干作用；四是提高自身的素质，培养良好的作风；五是重视思想政治修养

，树立以人为本观念。生产技术部主任蔡国在会上要求：班组在今后工作中要

加强沟通，提高执行力。副总经理谢佳炳在会上提出了当前班组建设管理仍存

在的不足，并针对如何加强各班组建设提出了意见。最后总经理叶龙刚做了总

结发言,他对各班组建设取得的成绩给予肯定,对今后的班组管理工作也提出了

具体的要求。

　　通过这次会议，使各水电站班组长、站长充分认识到工作中的权责关系。

会议还将2008年7月初定为生产技术部各班组“规范管理月”，通过规范管理

促进各项工作迈上一个新台阶。(蔡 国)